济宁国投控股
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  • 不负韶华 砥砺前行
    ——济宁国投高质量发展纪实
    作者:admin时间:2020-01-06 15:26:58

      行稳致远、进而有为。2019年,是济宁国投改革发展史上具有重要意义的一年,也是公司发展历程中具有里程碑意义的一年。这一年,我们用辛勤的汗水灌溉出丰硕的果实;这一年,我们用坚实的脚步留下辉煌的足迹;这一年,我们用闪光的青春谱写出济宁国投高质量发展的新篇章。截至2019年底,济宁国投资产总额达42.31亿元,全年实现收入11亿元,同比增加4.7亿元,完成全年预算的119%;实现利润5760万元,同比增加8369万元,完成全年预算的180%,圆满完成了年度任务目标。

      回顾过去的2019年,济宁国投大事、喜事、盛事不断,不论是惠丰粮食集团的成立、职业经理人大数据济宁分中心的揭牌,还是投资企业中泰证券IPO过会,都给我们留下了深刻的印象。成绩的取得,是济宁国投深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育工作结出的硕果,是贯彻落实市委、市政府“1+233”工作体系,推动经济高质量发展的奋斗目标和市国资委工作要求的决心和力度,更是济宁国投全力推进“助力产业转型升级、服务区域经济发展”的印记和见证。

      “我们要以强‘根’铸‘魂’为保障,以管理规范为基础,以改革创新为动力,以加快发展为目的,以廉洁自律为抓手,力争实现营业收入10亿元,利润1000万元”。2019年1月24日,党委书记、董事长虢洪增在2018年度工作总结表彰大会上提出了2019年明晰的工作思路。一年来,公司上下全体干部职工围绕中心工作上下齐心、奋力拼搏,做出了大量卓有成效的工作。

        规范企业管理,夯实企业高质量发展基础

        企业的高效运转,离不开规范的管理,济宁国投通过加强制度建设、抓好信息建设、明晰工作重点,加强监督考核,不断夯实企业管理基础,为企业发展助力。

        抓好信息化建设。4月底,集团公司统一采用OA办公系统进行文件和信息传输,提高了工作效率、降低办公成本。5月底,统一财务核算软件,提高了会计数据处理的时效性和准确性,提高了会计核算的水平和质量,减轻了会计人员的劳动强度。同时,依靠浪潮财务软件系统,对资金进行统一管理,实现了“收支两条线”。

      明晰工作重点。为确保年度工作顺利完成,年初,公司向各企业全面征集了年度工作重点,经过数次讨论研究,最终确定了济宁国投年度14项重点工作任务,并且明确了分管领导、责任单位、责任人和完成时限,形成了“千斤重担人人挑、人人肩上有指标”的工作落实机制。与14家权属企业签订了2019年度目标责任书,进一步明确任务、压实责任。

      强化制度建设。俗话说“没有规矩,不成方圆”,制度是保障一个企业正常运转的基础。年初,济宁国投就确定了实行以战略规划统一、投资决策统一、企业文化统一、组织人事统一、财务管理统一为主要内容的“五统一”管理模式。建立了《“三重一大”决策制度实施暂行办法》《党委会议事规则》《董事会议事规则》《全员业绩考核办法》《招投标管理办法》等100多项制度,为企业规范化运作奠定基础。

      加强督导考核。为确保各项工作落到实处,济宁国投建立了周工作督查督办管理机制,对集团公司和各企业重点工作每周进行督导,实时掌握整体工作进度。集团机关实行全员业绩考核管理办法,考核结果与月度工资挂钩,进一步调动干部职工工作积极性和主动性。

      加强改革创新,激活企业高质量发展动力

      改革创新是一个企业可持续发展的根本动力,济宁国投通过推进资产重组、混合所有制改革和人事制度改革,不断激活企业高质量发展的动力。

      积极推进资产重组整合。对一粮库、二粮库等5户企业进行重组整合,组建了山东惠丰粮食集团,使企业摆脱了连年亏损的境地。对惠达投资、投资中心、山东科创等3家投资企业和东方圣地、劳务开发2家人力资源公司进行了重组,实现了资源最优化配置。成立了山东惠金融资租赁有限公司、积极开展融资租赁业务,年实现利润超1000万元。将济医发、市工程咨询院和政信大数据等企业从投资板块剥离,进一步明确企业业务。加大僵尸企业处置力度,2019年共吸收、合并、注销僵尸企业20多家。

      积极推进混合所有制改革。与青岛新大唐资产管理集团签署合作协议,设立了济宁惠唐投资有限公司,对全市不良资产进行有效盘活和增值服务。目前,公司与3家律师事务所签定了战略合作协议;储备了地方困难企业的纾困重组项目三个,其中1个已进入尽调阶段;储备烂尾楼项目三个,其中与债权人达成合作意向1个。

     积极推进人事制度改革。今年以来,通过内部岗位竞聘、组织考察,完成了财务总监、集团公司各部门人员的配置工作,内部员工分流20余人次。统一了薪酬分配机制,实行全员聘任制、干部任期制,出台了《年度干部考核方案》、《机关年度绩效考核方案(试行)》,把干部职工的工资与业绩紧密挂钩,形成了干部能上能下、薪酬能高能低的用人机制,激发了各层级人员的积极性。进一步推进人才培养体系,出台了《后备人才选拔办法》,建立了公司中层正、副职后备人才库并实现了档案的统一管理。

        夯实重点工作,增添企业高质量发展活力

        目标的完成,得益于企业重点工作的落实。针对企业发展中遇到的重点难点工作,济宁国投组织精干力量狠抓落实,为公司的发展注入了新的活力。

       强力推进重点项目建设。济宁江北现代粮食物流园是中央预算内2018年粮食物流园区的重点支持项目,也是山东省和济宁市重点项目。截至到2019年年底,已完成仓房基础工程,仓房砌体完成60%,仓内回填土完成50%,仓内垫层完成30%,部分道路土方回填、垫层路面、临设板房、厂区临时道路硬化完成,累计完成投资1.9亿元。加大济宁市军粮储备库建设力度,目前仓储设施已建设完毕并投入使用。积极实施“军民融合军粮供应工程”,将军粮公司打造成为济宁市区域成品粮油配送中心,目前,济宁市军粮储备库仓储设施已建设完毕,“一卡通”系统已安装调试完毕;消防及仓房竣工验收通过,现已装粮投入使用。积极收购傲鲁库扩大库容,今年,惠丰粮食集团新增库容10万吨,增加粮食7.8万吨,年增加收入800万元。

       11月16日,国务院国资委职业经理人大数据济宁分中心揭牌仪式在圣都国际会议中心举行,我市为首批确定的7家试点单位之一,是全国首个启动的分中心。济宁市国资委委托济宁国投东方圣地人力资源开发有限公司,作为职业经理人才大数据中心济宁分中心的运营机构,负责济宁分中心建设和运营工作,实现与国家大数据库对接、联网、共享。济宁分中心坚持数据为核心,以市场化为导向,采取线上与线下、公益与市场相结合的方式,与市管企业建立长期联系,开展全国职业经理人证书考前辅导,拓展猎头高端人力资源服务业务,着力提升职业经理人的社会认可度,为济宁经济社会发展作出积极贡献。

      加大投融资管理力度。今年以来,公司先后制定了《投资管理办法(试行)》《项目投后管理办法(试行)》《融资管理办法(试行)》等各类制度近10项;先后参与设立新旧动能转换引导基金、产业投资基金、契约型基金等各类资金38只,基金规模达到230亿元。目前已完成工商注册的基金27支,基金总规模99.91亿元,累计投资80个项目;其中在投投资项目66个,退出投资项目14个,为全市经营规模最大、影响力最强的专业化投资服务平台。公司参与投资的项目中,投资企业联诚精密、秦安机电、科蓝软件、迈瑞生物、同程艺龙已在A股或H股上市;中泰证券IPO过会;东来涂料、易点天下、南京圣和、柔宇科技、赛诺医疗、新风光、泰丰液压等公司已进入上市辅导阶段。

       “双招双引”工作成效显著。2019年,济宁国投共引进全日制本科及以上人才29名,其中高层次人才4名。组织2次公开招聘,选拔42名优秀人才充实到企业中来。在上海成功举办了基金招商活动,现场签约基金6只,总规模46亿元,其中政府引导基金出资9.2亿元,资金放大5倍。目前,集团公司涉及招商工作的9只基金总规模34.51亿元。惠达投资目前已完成引进省外资金20,000万元,科创公司、投资中心完成引进市外资金6099万元。山东惠丰粮食集团已与五百强企业晶科电力签订项目合作协议。在第二届中国粮食交易大会上济宁江北现代粮食物流园项目获投资推介,目前与中粮集团等央企合作事宜正在按计划推进,高端原研药等项目正在积极对接,力争早投入、早见效。

        夯实党建基础,为企业高质量发展护航

      济宁国投党建工作在围绕中心、服务大局上聚焦着力,发挥党的组织优势、群众优势,不断强化党建引领作用,为推动企业经济高质量发展提供坚强的组织保障。

      抓实基础建设,制定《党建工作制度》《党组织书记述职评议考核制度》等规章制度20多项,成立了东方圣地党支部、惠丰粮食集团党委等基层党组织,组织11个基层党支部完成换届选举工作,夯实了制度基础和组织保障。

      抓实党员教育,认真组织“学习强国”“灯塔—党建在线”学习教育,在岗党员注册率与参学率达到100%,“灯塔—党建在线”人均达到116.8学时,“学习强国”每天平均积分达到36.3分。今年以来,组织党务人员培训5次,开展党组织书记轮训2次,外出对标学习2次,组织党员到孟良崮、金乡羊山等教育基地开展党性教育4次。今年以来,共发展入党积极分子20名,发展预备党员9名,充实壮大了党员队伍。

      抓实主题教育,使党建工作与经营工作深度融合。通过主题教育工作的开展,解决了一系列党建突出问题,为11个党支部完善了阵地建设,配备了专兼职党组织书记和党务人员14名,总结提炼出“医养结合党支部”“军民融合党支部”“服务型党支部”等党建工作品牌;化解了粮食企业近2000万元的债务问题,使企业发展轻装上阵。

      抓实为民服务,组织党员和入党积极分子,走进三郭社区开展公益主题党日活动,免费向社区居民发布招聘信息,提供招聘咨询服务,讲解相关社保政策并提供代存档案、代缴养老、医疗保险等方面的咨询。到泗水县泉林镇调研乡村振兴和帮扶工作,走访部分困难群众,并送去米、面、油等慰问品,改善群众生活。为惠丰粮食集团职工建设了职工书屋,丰富了职工的业余文化生活。截至目前,累计为群众办实事13件,处理问题26个,得到了广大群众的充分认可。

      期许不负未来、努力正需当下。2020年,济宁国投将以“管理提升年、深化改革年、高质量发展年、党建创新年”为工作思路,在市委市政府和市国资的坚强领导下,上下同心、砥砺前行,为助力产业转型升级、服务区域经济发展,助推我市经济高质量发展,努力奋斗、扬帆远航!