10月19日，济宁国投召开干部挂职锻炼动员大会，动员广大干部职工积极参加到挂职锻炼和以干代训工作中来，在层层历练中积累经验，在摸爬滚打中增长才干。党委书记、董事长虢洪增作动员讲话，党委副书记、工会主席马振主持会议。

  虢洪增在讲话中指出，事业发展，关键在人，选派优秀年轻干部挂职锻炼是公司党委立足企业实际，从全局和战略高度做出的重要决策，也是推动企业高质量发展的重要一环。通过干部挂职锻炼和员工以干代训工作，进一步加大人才交流力度，加快干部队伍培养步伐，增强各级领导班子的战斗力和凝聚力，为济宁国投又好又快发展提供坚强的人才保障和智力支持。

  虢洪增强调，结合当前现状，通过挂职锻炼、以干代训的方式，实现优秀骨干员工的横向流通、纵向流动，破解不同岗位实践锻炼少，知识更新慢，解决复杂矛盾的本领和宏观驾驭全局的能力明显不足等问题，在提高能力素质的同时，实现人力资源的互通共享。秉持“宰相必取于州部，猛将必发于卒伍”的理念，从实践中选拔干部，引导员工不畏艰险、不谋私利，走向最需要的地方，向投资、金融、资产管理等新的业务增长点聚集。

  虢洪增要求，各企业、各部门要充分认识、准确把握这次挂职培训的主要目的和重要意义，自觉把思想和行动统一到公司党委的工作要求上来，动员广大优秀干部职工，结合自身实际，正视问题短板，积极参与挂职锻炼，做到做事不做客、协力不惜力、入身更入心。要树立学习为本的观念，按照“缺什么、补什么”的原则，多方面学习，以学习促转变。要树立求真务实的观念，按照公司党委的要求和安排，明确工作重点，以奋发有为的精神状态，全身心投入到工作中，以实干促提高。要树立主人翁的观念，做事不做“客”，自律不特殊，以主人翁的姿态、实际的行动，树立挂职干部良好形象。

  虢洪增强调，各部门、各企业要强化大局意识，站在对公司、对事业负责的态度，做好年轻干部的培养、锻炼和选拔工作。坚持高起点选人、高标准谋划，选“特别想干、特别能干”、“有能力、有潜力”的中坚力量、种子人才，在全公司遴选，大范围考核，实现优中选优，选出精兵强将。要考核奖惩到位，通过月度与期满考核相结合、定量与定性考核相结合的方式，做好挂职干部跟踪管理。要强化考核结果运用，与后备人才储备结合起来，考核结果将作为干部培养使用的重要依据。

  会上，党委委员、纪委书记靳泽明传达了干部挂职锻炼的实施意见，党委委员、副总经理吴金素传达了员工以干代训的实施意见，副总经理李保军及各部门、各权属企业相关负责同志参加了会议。