为贯彻落实2021年全市重点工作攻坚动员大会精神，践行“一线工作法”，切实解决国投公司权属企业经营发展、项目建设等遇到的难点、堵点，将党委会开在项目现场、开在企业，一线研究解决问题，助推公司高质量发展。

  3月2日，济宁国投党委书记、董事长虢洪增带领班子成员、相关部门负责人赴济宁肿瘤医院现场召开“攻坚克难，提升执行力”专题党委会，实地研究济宁肿瘤新病房楼续建项目亟需解决的问题。

  会上，济宁肿瘤医院党支部书记、院长孙新蕾介绍了新病房楼续建项目的完成进度和下步工作措施，重点对建设过程中涉及到的材料招标、项目造价、资金保障等需要国投党委批示或协助解决的重要事项作了详细汇报。

  虢洪增指出，专题党委会重点是贯彻市政府、市国资委和济宁国投提升干部执行力大会的会议精神，围绕肿瘤医院新病房建设过程中的存在的问题，着力破除制约发展瓶颈，帮助医院实现又好又快发展。他要求，在新病房楼建设中，国投公司各部门和肿瘤医院一要统一思想，形成发展共识，明确新病房楼建设是市委、市政府确定的政治任务，也是突破肿瘤医院发展现状的迫切需要，更是医院广大干部职工的深切期盼，肿瘤医院现阶段的重要任务就是要快速把新病房楼建成并投入使用，迅速抢占医疗市场发展先机，进一步缓解群众就医压力。二要提高标准，增强发展信心，确立建设鲁西南区域性肿瘤诊疗中心的发展目标，认真践行“干就干好、干就一流”的思想，以“济宁市7个干部执行力典型事例”为精神动力和学习榜样，坚决克服困难，扫清障碍，以事不避难、闯关夺隘的决心勇气抓落实求突破。三要把握关键，明确当前的主要矛盾和矛盾主要方面，确保安全生产和工程质量，把施工安全作为贯穿工程建设全过程的重中之重，严控工程造价，确保工程整体质量好、价格低，为今后投入使用降本增效，同时加强党风廉政建设，既要大胆推动工作，又要坚守廉洁自律的红线和底线。四要齐心协力，营造发展环境，肿瘤医院新病房楼建设是国投公司2021年度十二项重点工作之一，国投公司班子成员、各部室要全力支持，积极配合，提供绿色通道，全力靠上服务，遇到问题不要说“不行”，要说“怎么才能行”，解决问题要首问负责、快速高效，包保联系组、工作专班和肿瘤医院，要主动向前靠上，压实主体责任，创新办公会的方式方法，倒排工期、挂图作战，全力确保新病房楼按期完工。

  国投公司党委副书记、工会主席马振，纪委书记靳泽明，党委委员、副总经理吴金素，党委委员、副总经理宋方磊，财务总监刘昊，总经理助理、纪检监察室主任邱育鹏，相关部室负责人与肿瘤医院领导班子、项目专班工作人员共同参加了会议。