6月4日，市国资委党委扩大会议在山东雅满家生物质有限公司召开，实地调研了企业生产运营情况，现场查看了济宁国投主动盘活存量资产的现实案例，市国资委领导班子成员对国投公司主动作为、点石成金、化解历史遗留问题的典型做法给予了高度评价。

  雅满家公司作为股权投资项目，济宁国投以盘活企业存量资产、化解历史遗留问题为抓手，经多方协调运作，六个月“华丽变身”，成功实现股权变更，解决搬入设备久悬问题，最终启动复产，正常生产后年度标准化生产软木及软木类产品60万平方米，营业收入将达到1亿元，利润总额将实现1000万元。

  从濒临退出、长期未形成收益，到复工复产、达产达效，雅满家项目的涅槃重生，是济宁国投积极发挥国有资本管理运营平台效能的成功实践，也是盘活资源、点石成金的典型案例之一。近年来，济宁国投充分发挥市委市政府投融资和资源优化配置主体效能，紧紧围绕“发展”这条主线，主动克服运营时间短、体量小、包袱重等困难，从“小”到“大”，从“弱”到“强”，实现了跨越式发展，以“一企一策”大力化解了盛乾汽车销售公司、雅满家公司、惠民冷链物流、安康制药等一批历史遗留问题。

  脱胎换骨：发挥“国企体制+民营机制”的优势

  济宁盛乾汽车销售公司成立于2017年，是济宁地区一汽大众奥迪特许经销商，由惠达投资公司参与投资。成立后一直由民营股东经营，因管理不善、资金链等问题连年亏损，存在投入资金无法收回的风险。国投公司在充分掌握情况后，主动介入，派入公司高管进行管理，注入资金，由参股变成相对控股，主导经营，助其“脱胎换骨”。依托济宁国投、惠达投资国企背景，从银行顺利融资，替代高额的民间资本，大大降低了财务成本。同时，强化内部改革，发挥“国企体制+民营机制”的优势，化解了企业资金链的问题，接手第一年就转亏为盈，实现了盈利目标，全年实现营业收入3.9亿元，销量1139台，服务产值3475万元，利润总额230万元，2021年预计利润总额将达到500万元。

  输血赋能：新设运营主体启动资产重整收购

  惠民冷链物流项目前身为济宁兴隆农副水产批发市场及农产品冷链物流中心，作为济宁市和任城区重点项目和民生工程，位于任城区南张街道，2013年投资建设，后因资金链断裂，项目一直停滞。为解决兴隆冷链物流园项目的历史遗留问题，2020年7月国投公司与兴隆项目相关社会资本共同发起设立了惠民冷链公司，抽调专人、组建团队，建设运营冷链物流产业园，以取得项目一期75亩土地及地上资产产权为抓手，成功获得农产品冷链仓储物流政策性贷款授信，唤醒了“沉睡资产”，恢复了建设，着力打造总容量10万吨的冷库及水果直销批发市场。截至目前，2万吨一号冷库已经启用，完成投资3000万元，4万吨的二号冷库已完成主体建设，4万吨的三号冷库正在规划设计。作为全市最大的冷链物流园区，项目正常运营后预计年营业收入8000余万元，税后净利润1000万元。

  转型蝶变：以土地作价入股成立山东欣康公司

  济宁市安康制药有限责任公司成立于1997年，位于济宁市高新技术开发区，专门从事生产销售谷维素等原料药、米糠油等植物油深加工，现有4个生产车间，因产品单一、附加值低等原因，停产或半停产多年，租赁的惠丰粮食集团60亩土地未形成收益。针对现状，国投公司在资产盘活方式上主动创新，2021年1月与安康制药合资合作，以土地作价入股成立山东欣康公司，通过资金注入、强化管理，增加生产线和药品品种，企业实现“破茧成蝶”，效益得到快速提升。今年1~4月份，营业收入2000余万元，利润总额300余万元，预计全年营业收入将达到6000万元，利润总额将实现1000余万元。同时，探索退城进园路径，筹划征地150亩建设生物新能源项目，破解药厂发展瓶颈，有效实现国有资产保值增值。