5月11日上午，国投公司党委书记、董事长虢洪增带队到雅满家公司督导今年1-4月份经济运行情况。国投公司总经理助理、办公室主任杨峰，惠达投资公司董事长、总经理张津豪，雅满家公司董事长王洋、总经理胡劲昌及相关部门负责同志参加会议。

  胡劲昌对雅满家公司今年1-4月份经济运行情况、存在问题及下步措施作了总结汇报。王洋表示，下步，公司在正视差距、认清形势的同时，将自我加压、高点定位，进一步加强各项工作的落实和督导。参会人员进行交流发言，分别对雅满家公司下一步工作提出了合理化建议。

  虢洪增在广泛听取了分析汇报后，就雅满家公司下步发展提出了以下要求：一是要以托育项目为基础，全面梳理托育行业和上下游产业链，丰富托育相关软木配套产品，突破济宁市场进行多渠道营销、多元化合作，进一步拓宽销售渠道。二是严格执行责任人负责制，要切实压实主体责任，主动担当作为，统筹安排生产销售及人员管理。三是销产紧密挂钩，“先找市场、再抓生产、产销挂钩，以销定产”。四是发挥优势补齐短板，总结原因，对现阶段存在的问题和困难，列出清单逐一消化。五是严肃工作作风，全身心扑到工作上。干工作，就要把心思集中在“想干事”上，把胆识体现在“敢干事”上，把能力展现在“会干事”上，把目标落实在“干成事”上。

  虢洪增高度赞赏雅满家公司近一年来的改观与提升，以及对销售的重视与部署，面对疫情等阻碍，雅满家公司更要迎难而上，摆正心态，擦亮雅满家公司软木品牌。

  会后，虢洪增一行深入雅满家软木生产车间，听取了管理人员就车间环境和安全防范设施等情况汇报，就公司生产管理、安全生产等方面进行了检查指导，同时对疫情防控工作提出意见建议。