虢洪增指出，今年公司的各项工作都是处在疫情影响、国际形势下的特殊时期、特殊困难、特殊环境中展开的，各单位的负责同志顶住压力，想办法、出实招，勇担当、善作为，付出了比平时更多的努力和汗水，各项主要经济指标取得了新成绩，重点工作和项目建设取得了新突破。成绩有目共睹，但也存在一些问题和不足。

  就抓好公司第二季度和今后一个阶段的经济工作，虢洪增强调，一是明确重点求突破。重点是市国资委下达的营业收入和利润总额两项指标，市委市政府部署的百亿基金、百亿担保、托育工作三项任务，以及国投公司14项重点工作。要把任务分解到位、落到实处，确保上半年营业收入、利润总额完成既定目标。二是聚焦项目抓推进。各企业、尤其承担重点工程任务的主要负责同志，要进一步增强责任感、紧迫感，要一如既往在项目建设上持续发力，抢工期、创效益。要全速推进江北粮食物流园、第一粮库城市更新项目，充实专班力量加快推进肿瘤医院新病房楼建设，马上启动鱼城冷链物流园建设，四季朗悦项目争取年底向业主交付。三是破解瓶颈抓保障。资金是企业发展的“生命线”，要树立一盘棋思想，一方面要加大融资力度，通过银行流贷、项目贷款、融资租赁、专项债资金、发行债券等，提升融资能力。另一方面，要加大公司往来款清收力度和应收款账期管理，提高自有资金周转效率，多措并举强化资金保障。四是明确责任抓落实。要进一步树牢树立“干就干好、干就一流、干就干成”的理念，千方百计把事情干成干好。对“准度”负责，抓牢经济指标，紧盯任务目标，提前谋划，努力挖掘、培育新的经济增长点。对“进度”负责，加强全过程管理，分管领导要以上率下，带头落实“一线工作法”，确保圆满完成全年任务目标。

  就落实好会议精神，贾广东要求，一要紧盯任务目标，进一步增强紧迫感和责任感。二要聚焦重点工作，以重点突破带动整体工作提升。三要强化工作举措，进一步凝聚实干担当浓厚氛围。希望广大干部职工切实负起责任，大力倡树“严真细实快”的工作作风，进一步振奋精神，扎实工作，为实现国投公司高质量发展作出新的更大的贡献！

  本次权属企业主要负责人月度工作点评会议深入学习贯彻落实了省第十二次党代会精神，梳理盘点了各权属企业1~5月份工作进展情况，查漏补缺了主要经济指标、重点工作完成情况，确保实现上半年时间过半、任务过半，为攻坚三季度、完成全年任务目标奠定了坚实基础。