6月21日下午，国投公司召开信息化建设三期项目验收会议。国投公司党委副书记总经理贾广东作重要讲话，会议由财务总监刘昊主持。浪潮国际山东交付部总经理孙阵、浪潮济宁代表处总经理陈亮，国投公司各部门负责人、各板块财务总监，浪潮项目组成员参加验收仪式。

  会上，浪潮项目总监柏杰详细介绍了国投公司信息化建设过程，对三期项目验收作了总结汇报；与会代表各抒己见对信息系统的改进、完善提出建议；孙阵对济宁国投的数字化、内外一体化转型提出了建设性意见。

  贾广东对前期信息化建设工作取得阶段性成效给予充分的肯定，就做好今后阶段的信息化建设和使用工作，提出了几点要求：

  一要高度重视财务信息化系统。企业数字化转型是国有企业改革三年行动计划的重要内容，也是自我发展的必然要求。各部门要立足各自职能，全程参与到信息化建设之中，并从业务条线指导监督各所属企业，以财务信息化为突破口，建立覆盖生产经营管理各环节的全方位、一体化、系统化的信息系统，实现技术与业务融合，推动各项工作流程化、规范化、标准化和精细化。

  二要高效运用财务信息化系统。“三分建设，七分运营”信息化建设平台已搭建，建设是基础、运营才是关键。各部门要充分使用、合理利用现有浪潮平台，把握原则、突出重点，扎实推进财务信息化工程落实落地。

  三要持续优化财务管理系统。财务信息化建设是一项长期工程、系统工程，需要不断优化迭代、运营磨合、持续改善。希望浪潮项目组能够继续支持国投公司，针对当前存在的一些问题，以及各部门、各企业提出的一些合理性建议，做好后续的完善优化和宣讲，让浪潮信息化系统真正做到好用、实用、管用。