11月30日，济宁国投党委书记、董事长虢洪增到托育集团调研指导，对深入谋划托育集团明年目标任务作出安排部署。济宁国投党委副书记、总经理贾广东，党委委员、副总经理吴金素，副总经理刘德斌，财务总监刘昊及相关部门主要负责人参加调研并座谈，市托育集团执行董事王鸿飞主持会议。

  虢洪增一行实地查看了托育综合服务中心运营情况，听取了托育集团成立以来工作情况汇报，详细了解其合资公司的管理运作情况，对托育集团目前已取得的成绩给予充分肯定，并对员工坚守岗位、尽职尽责、服务民生的精神提出表扬。

  自今年2月成立以来，托育集团已完成19处托育机构布点、建设，增加托位992个。济宁市综合服务中心已获批省、市两级托育示范机构，并走进北京展览馆“奋进新时代＂主题成就展。立足当前、谋划长远。与会人员就托育政策研究、托育课程研发、产业链上下游等方面进行了发言，帮助托育集团进一步明确战略发展方向。

  虢洪增强调，一是锚定建设目标，主动出击，科学布点，积极与县市区和企事业单位合作，推动我市托育事业蓬勃发展。二是高效运营管理，充分发挥集团化管理优势，做到人员精细化、运营高效化、管理科学化。三是明确企业管理办法，规范与合资企业的管理流程，细化工作任务和目标，增进合作与交流。四是发挥协会作用，协会是联系政府和企业的纽带，要充分利用协会平台加强托育机构之间的交流沟通，助推托育论坛等托育行业活动，形成托育专业发展的命运共同体，共同构建智慧托育生态。五是推进产业发展，加快项目落地，加大宣传力度，提升社会影响力，打造济宁托育品牌。六是加速森林公安项目进程，分解招商引资任务目标，勇于担当，攻坚克难，最大程度做好做强各项工作。七是重视人才培养，加强各园区、各岗位之间的交流协作，打造一支能力强、业务精的全方位高质量人才队伍。八是提高执行力，列出重点工作“作战图”，责任到人，措施到位，为托育集团明年的各项工作打好基础。

  王鸿飞表示，托育集团上下将进一步增强工作责任感、使命感，认清形势、创新思路、积极作为，系统谋划明年工作，奋力开创托育集团高质量发展新局面。

  市托育集团总经理李静、副总经理吴苗青及相关部门负责人参加会议。