时光荏苒，岁月如梭。2024年对于金融事业部而言是充满挑战的一年，金融事业部在员工、制度、业务流程均发生较大变动，以及日益趋严的金融监管政策压力下，以“持续抓作风、聚力谋发展”为切入点，保持“开局就在战斗，全年都在攻坚”的姿态，在济宁国投党委的坚强领导下齐心协力、迎难而上、砥砺奋进、拼搏实干，为济宁国投与济宁市高质量发展作出了巨大贡献，为金融事业部2024年画上了一个圆满的句号。

  干出新成绩，利润总额创新高。2024年，金融事业部合计完成利润总额8698万元，利润总额达到了成立金融事业部以来的历史新高。金融事业部紧跟国投公司党委决策部署，谋定而动调整发展思路、创新业务模式，自2024年4月新成立了国金投资公司开展转贷业务，以务实高效的工作作风拓展了济宁地区转贷业务市场，进一步完善了国投公司金融业务板块拼图，在面临时间短、人员少、新员工多的多重挑战下主动出击跑客户，加班加点做业务，累计实现利润总额3813万元，成为金融事业部乃至济宁国投的重要利润支柱。

  干出加速度，超额完成“百亿金融”重点工作。2024年，金融事业部全体员工以心无旁骛、求真务实的态度，以“拉满弓、绷紧弦”的奋斗姿态，埋头苦干，充分发挥金融事业部的业务资源共享优势，铆着一股劲向前冲，最终完成业务投放94.24亿元，投放金额与任务完成度均达到成立金融事业部以来的历史新高。其中国金投资完成投放79.75亿元，惠金、惠鑫、惠诚三家合计投放14.49亿元，充分展现了金融事业部全体员工作为国投人的重实干、求实效的高标准追求，也为金融事业部未来的发展打下了坚实的基础、积蓄了磅礴的金融能量。

  干出高效率，“四统一分”强化行政管理。为进一步突出金融主业优势，充分发挥金融板块资源优势，金融事业部持续深化“统一财务管理、风险控制、行政后勤、人事政策，分别开展业务”的“四统一分”管理模式，并在2024年中对于业务及行政管理流程进行了重塑，重新规划了管理关系，统一了薪酬标准和业务审批流程，并树立了风控优先的企业文化制度。领导班子在工作中政治立场坚定，以身作则、率先垂范、严于律己，干部职工敢打敢拼、能打硬仗、善打胜仗，形成了一股强大的凝聚力，确保了金融事业部的高效统一管理。

  干出新成效，风控管理成效显著。金融事业部始终坚持风险优先的原则，持续完善风控管理体系，规范业务操作流程，确保风险化解措施提质提速。2024年成功回收不良贷款2000余万元，顺利化解逾期债权300万元，收回逾期贸易货款500余万元，成功扣划担保公司资金235万元，其余在诉业务均已进入诉讼程序；为确保存量客户满足“高标准、市场化、公正化”管理标准，2024年正式将企业征信数据报送工作纳入至日常客户管理工作中，强化了征信威慑作用，为维护市场秩序、促进企业诚信经营作出了巨大贡献。

  担当成就事业，作风决定作为。2025年将是更加具有挑战性的一年，金融事业部全体人员将展现乘风破浪、步步为营的毅力，抓住发展机遇，以不懈的拼搏精神迎接挑战，凝心聚力、披荆斩棘，稳中求进，谋求突破，取得更耀眼的成绩，书写事业发展新篇章。