3月22日上午，济宁国投挂职干部座谈会暨任前集体谈话会召开，党委书记、董事长虢洪增出席并讲话，组织人事部经理主持会议。

  会上，选派参加挂职的6名干部及挂职单位主要负责人进行了表态发言。

  虢洪增在讲话中强调，选派干部开展挂职锻炼既是提升企业经营管理水平、推动发展的有力举措，又是激发干部队伍活力、加强年轻干部队伍建设的重要手段。面对新形势、新任务、新要求，挂职干部要树牢“四观理念”，在“建设一流产业投资集团”新征程上走在前、当标兵。一要树牢正确的“困难观”，少说办不了，多想怎么办。要正确看待工作中的困难，视困难为考验，把挑战当机遇，变被动为主动。干部有没有担当，有没有能力，关键看是不是攻坚克难，关键看能不能解决问题。要围绕落实公司党委工作部署，做到面对困难不躲、遇到矛盾不绕、解决问题不拖，把主要精力都集中到、投入到抓经济运行、抓重点工作、抓业务拓展上来，持续用力、久久为功、务求所成。二要树牢正确的“吃亏观”，少些小格局，多点大胸怀。要正确看待工作中的“吃亏”，承担更多的工作意味着比别人多受累、多付出，看似“吃亏”，其实是收获了比别人更多的经验，为自己赢得了更多发展的机会，是个人成长的“福气”。要敢于“吃亏”，乐于“吃亏”，多在吃劲岗位上磨炼，踏踏实实做好每一项工作，多奉献、多付出，在摸爬滚打中砥砺品质，在层层历练中积累经验，增长本领才干。三要树牢正确的“待遇观”，少问为什么，多问凭什么。要正确看待工作中的待遇，无论是工资待遇还是职务级别，都是个人对单位贡献的体现。工作中不能只向组织伸手，要多想想给组织回报了什么，给单位建设贡献了什么。要有正确的利益观和得失观，时刻保持积极健康的心态，把岗位看作战位，把个人交给组织，把实干当成最好的“捷径”，以更高的标准衡量自己，以更严的作风要求自己，以更大的责任鞭策自己，始终如一地干工作，在履职尽责的过程中，实现自己的人生价值。四要树牢正确的“舒适观”，少贪图安逸，多干实在事。要正确看待工作生活中的舒适，个人能够体面劳动、舒心工作、生活美好，是企业提升经营效益的结果，也只有企业的持续高质量发展，大家对美好生活的向往才能变成现实。发展是解决一切问题的基础和关键。要勇于走出“舒适圈”，锤炼“能干事”的过硬本领，爱岗敬业、精益求精、创新业绩，从正在做的事情抓起，从需要做的事情抓起，从不好做的事情抓起，力争打造几个引以为豪的产业亮点，干出几件提振发展信心、提升国投形象的大事，实现职工“幸福指数”和企业“发展指数”同步提升。

  虢洪增要求，挂职干部要切实提高站位，珍惜本次挂职锻炼机会，以对事业高度负责的态度全身心投入工作，担当作为、真抓实干，努力在新岗位作出新贡献。组织人事部、挂职企业要强化对挂职工作的组织领导，加强日常管理，严肃工作纪律，压实工作责任，为挂职干部发挥作用创造良好氛围。