为提高员工业务技能水平，丰富员工理论知识，3月29日，惠通集团全过程咨询事业部开展专项业务培训，本次培训由技术部业务人员作为主讲人，针对可行性研究报告的审批要点进行深入讲解。惠通集团全过程咨询事业部有关人员参加了本次培训。

  期间，主讲人向大家详细讲解了最新可研大纲的制定背景，主要框架与新变化以及项目审批要点，她结合自身工作，将可研工作的重难点进行逐一分析。大家认真做笔记，适时提出疑问，主讲人一一答疑解惑。本次培训会议在热烈的掌声中顺利结束。

  惠通集团全过程咨询事业部定期组织相关业务技能培训，不仅增强了员工的业务能力，更加促进了员工在不断学习的过程中发现问题，提升自我，为日后惠通集团全过程咨询业务的健康发展奠定了坚实基础。