随着四季度的开启，金融事业部将继续紧紧围绕“支持实体经济，助力企业发展”的核心目标，充分发挥金融力量，全力服务地方经济。通过一系列创新和定制化的服务，精准对接企业融资需求，为实体经济注入“金融活水”。全力以赴、克服重重困难、提高效率、加压奋进，全力以赴冲刺年度任务目标，为2025年的战略规划实现奠定坚实的基础。

  紧盯年度目标，勇当金融排头兵。金融事业部在前三季度业绩向好，金融创新成效显著，实现利润总额预算完成率达到121%，营业收入增幅高达228.83%，“百亿金融”重点工作完成全年预算的96.56%。以上经济指标的取得展现出金融事业部高质量发展新局面，彰显了公司稳定且强劲的增长势头。

  深挖市场需求，做强金融品牌。2024年4月，国金投资公司正式成立，转贷业务快速切入市场，金融事业部迅速调整经营策略，整合了融资租赁、小额贷款、典当和应急转贷等金融产品，以匹配差异化的客户需求。“白天拜访客户，晚上则忙于准备材料，两人负责一个区域，承诺三天内完成投放任务。”金融事业部业务经理这样描述他们的工作流程。转贷业务启动以来，业务定位迅速明确，一旦客户提出资金需求，我们的业务人员便迅速响应，以快节奏推进业务，确保及时缓解客户的资金压力。这种高效的业务服务赢得了客户和市场的青睐，实现了全面投放、收益稳定、风险可控的健康发展，转贷业务已成为金融事业部利润增长的新生力量，增强了公司多元化金融服务品牌含金量。

  深化人才队伍建设，助推金融转型升级。金融事业部对人才培养予以高度重视，致力于强化人才的教育与培训工作，并为人才的成长提供实践锻炼的平台。在人才培养方面，公司将投入丰富的资源，推动员工学习平台的建设，激励员工勇于尝试和创新，从而激发各类人才的内在动力。在日常工作中，老员工通过“老带新”的传帮带措施，根据岗位需求，制定个性化培养方案，以期新员工快速掌握专业知识并提高业务实操能力，增强员工的认同感和归属感，树立正确的职业价值观及团队意识，确保新人快速融入团队。

  强化风险管控，筑牢风控合规“安全线”。金融事业部始终秉承风控优先的经营理念，优化业务流程，强化风控力度，推进风险处置。通过建立存量客户压缩退出机制，持续优化客户结构，并针对每个客户制定“一户一策”风险项目处置方案，同时，我们不断持续推进在诉业务进展，采取多种措施确保风险管控取得实效；坚持以优化风控体系为抓手；以防范风险为目的，紧跟经济动态、国家政策，不断完善风控制度，定期对现有的存量项目进行风险分类，并实施分级评审与交叉审批流程，确保从源头降低了风险事件的概率。

  万众一心加油干，越是艰险越向前。决战的号角已经吹响，展望四季度，金融事业部将科学规划、积极应对，确保资金的高效流通，避免资金的任何闲置。在前期成果的基础上，进一步提升资金运作的效率。下一步金融事业部将进一步加强业务项目储备工作，着力营销攀登企业、先进制造业等优质行业，深挖客户潜能，确保资金回笼的连续性、高效性，做到“人等钱”而不是“钱等人”；持续加强与银行及其他金融机构的沟通与合作，努力在重点银行和融资渠道上取得新突破，树立全员风险控制管理理念，强化存量客户管理，严格新客户准入审核，根据法律法规不断完善风险化解措施及应急预案。

  行百里者半九十，金融事业部决心打好2024年的“收官战”，全面超额完成既定任务指标，为济宁国投的“四强两优”战略目标贡献自己的力量，确保交出一份“夺全胜、开好局”的优异答卷。