2月28日，惠通集团召开2026年度工作动员会议，深入学习贯彻济宁国投“干事创业担当尽责确保‘十五五’开好局”工作会议精神，并围绕“十五五”战略规划，科学系统部署下一阶段重点任务。惠通集团本部及各权属企业中层以上管理人员参加会议。集团党总支书记、董事长王鸿飞出席会议并讲话，党总支副书记、总经理李冰卓主持会议。

  会上，王鸿飞带领全体参会人员，围绕济宁国投会议精神开展交流研讨。他指出，虢洪增董事长的重要讲话，为公司整体发展指明了方向，具有重要指导意义，我们要迅速行动起来，开展深学热议；惠通集团上下要紧紧围绕“干事创业、担当尽责”这一核心目标，严格按照“六个强化、六个干事”的工作要求，紧扣总部“2852”发展目标，坚定走专业化、内涵式发展道路，聚焦人力资源、交通服务、居民服务三大主业，深化人力资源“双圈”平台运营，积极拓展无人机培训、光伏储能等新兴业务，加快布局“双碳”产业新赛道；要强化内部协同与精细管理，健全考核激励机制，以高质量党建引领凝聚发展合力，全力打造“全省一流的现代服务业综合解决方案提供商”，为济宁国投高质量发展贡献“惠通力量”。

  随后，各权属企业分别汇报了重点工作推进情况、下一步工作计划及需要协调解决的问题。集团相关分管领导结合汇报内容，逐一作出工作部署并提出具体要求。

  李冰卓要求，一是要明确全年目标，扎实推进经济指标落实。各企业须结合自身实际和发展重点，盘活存量、做优增量，持续巩固市场占有率和品牌优势，全力以赴稳增长、促发展，确保实现“开门红”；要统筹谋划个性化指标和重点任务推进策略，立足全年、精准发力，全面完成各项目标任务。二是要推动企业管理从粗放型向精细化转型。各企业要科学分析用工用能及业务流程各环节成本，将降本增效理念贯穿工作全局；组织人事部门要协同各企业完善人才引进、绩效激励和成长机制，因材施用复合型管理人才、技术骨干和青年技能人才，助推企业良性发展。三是要加快转型升级步伐，抢占新兴赛道。进入“十五五”时期，现代服务业产品与商业模式更新迭代加速，必须加快构建结构性市场优势，推动产业向研发设计、品牌营销、高端服务等高附加值环节延伸，积极布局低空经济、生命礼仪、档案数字化等新兴领域，抢占市场主导权。

  会议号召，全体干部职工在新的一年里，团结一心、奋勇争先，以更加坚定的信念、更加务实的举措、更加昂扬的姿态，聚焦主责主业，强化执行落地，把既定目标转化为具体行动和实际成果，在高质量发展新征程上交出更加优异的答卷。